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Avec ce type de leadership, il n'est pas nécessaire de convaincre, d'influencer ou de motiver à grands coups de stratégies. Il suffit d'être. Être pleinement qui on est, sans chercher à polir les coins qui dérangent. On dit de ce type de leadership qu'il existe quand la tête, le cœur et le corps sont alignés. Pas deux sur trois. Les trois.

Depuis le 1er janvier, je me suis blessée au genou et ce n’est pas près de se rétablir. Confinée, ou presque, à la maison, mon passe-temps favori est de réfléchir, trop réfléchir! Quand je réfléchis, ça m’empêche de ressentir. Toutes ces frustrations vivaient à l’intérieur de moi. Ma tête ne m’aidait pas du tout à aller mieux.

Ce weekend, j’ai eu le privilège d’accompagner neuf femmes leaders lors d’un atelier en formule retraite. Je peux réellement affirmer que j’étais exactement là où je devais être. Depuis longtemps, je crois en l’importance de revenir à soi dans notre rôle de leader, pour pouvoir entendre notre voix intérieure.

Quel meilleur terrain que ce chemin pour apprendre à lâcher prise. Se lever, faire son sac, marcher, manger, rencontrer, partager… et recommencer le lendemain. J’avais un itinéraire préétabli et les hébergements étaient déjà réservés.

Avec le cheval, je peux vraiment expliquer comment on incarne qui on est. Il est facile pour moi de demander aux gens de nommer comment ils se sentent dans le moment présent. S’il y a une émotion cachée, le cheval s’éloigne.

Dans ma pratique de coaching, la gestion du changement prend une place majeure. Plusieurs clients vivent des changements dans leur vie professionnelle ou personnelle. Ce qui me fascine, c’est que les clients vivent des changements, mais ne sont pas conscients qu’ils vivent un changement.

Quand on fait appel à un coach d’affaires, c’est souvent un peu comme appeler un remorqueur sur l’autoroute : il y a urgence. On veut régler un problème rapidement, redémarrer et repartir sans perdre de temps.

Au fil de mes coachings de gestion, j'ai remarqué que ce désalignement vient souvent d’un trop-plein. Un trop-plein de modèles, de références, de « il faut que », de « un bon leader, c’est quelqu’un qui… »

Tout commence par une intention. En arrivant à la ferme, en pleine nature, nous prenons le temps de clarifier ton besoin. Peut-être traverses-tu une période (...)

Dans le monde des affaires, chaque décision compte. Qu'il s'agisse d’un changement stratégique majeur ou d’un simple ajustement opérationnel, chaque choix a des conséquences sur la croissance de l’entreprise, sur sa santé financière, mais aussi, et c’est souvent oublié, sur l’équilibre et la sérénité de l’entrepreneur qui la dirige.